Este workshop tem como objetivo possibilitar o desenvolvimento e controle de orçamento de TI alinhado com a estratégia da organização, usando conceitos fundamentais que possibilitam gerir melhor os custos do seu negócio.
Os temas abordados são:
• Budget e Forescast – ( Como estruturar);
• Viabilidade técnica, estratégica e financeira: TCO, ROI, Payback, VPL;
• Análise de Riscos e Contigência;
• CAPEX - OPEX;
• Análise de Investimentos;
• Controle de Custos;
• Workforce Management;
• Análise Planejado X Realizado
Uma vasta gama de supervisores de TI , gerentes de TI, consultores de gestão de TI e profissionais de governança de TI
No final do curso, os participantes irão perceber os seguintes benefícios:
• Interação com colegas a partir de discussões em classe e exercícios que estimulam a fixação do conhecimento.
• Compreender como é importante o conceito de finanças para profissionais de TI.
• Compreender como implementar conceitos e ferramentas de gestão de Finanças de TI em linha com a mecânica de geração de valor da empresa.
• Entender como torna a governança de TI mais funcional.
• Entrega flexível: o curso está disponível na sala de aula tradicional e em sala de aula virtual.
• Carga Horária : 16 horas divididos em 2 dias.
Entre em contato conosco através do Tel.: 11 5102-3830.
Ou através do e-mail: treinamento@itpartners.com.br